좋은 문화가
좋은 회사를 만듭니다.

드리머는 장. 전. 중

우리는 비범한 능력을 위해 평범한 노력을 거부합니다. 드림베이스는 구성원들과의 동반성장을 위해 많은 기회를 제공합니다. 드리머는 맡은 일을 기회로 삼아 끊임없이 도전하여 성장합니다.

자기계발 프로젝트, 자기계발비 지원, 직무교육, 액션러닝

8시 반은 출근 시간이 아닌
업무 시작 시간입니다.

우리는 모두 프로페셔널입니다. 전문성은 성실한 태도로 규율을 준수하는 데에서 시작됩니다.

야근 식대 지원금 1인 15,000원 준수, 데일리 스탠드업 정시 시작

작품이 아닌 상품,
완벽이 아닌 효율

내가 만들고 싶은 작품이 아닌 고객에게 필요한 상품을 만듭니다. 완벽이 아닌, 비용 대비 만족을 추구하며 효율적으로 일합니다.

타당성 검토와 BEP 계산, 영업/기획 부서가 한 공간에서 일합니다. 인바운드는 모두의 일입니다.

목적과 계획,
배경과 맥락

일 : 어떤 계획과 의도에 따라 이루려고 하는 대상(출처 : 네이버 국어사전) 함께 일할 때에는 항상 목적(의도)과 계획, 그 목적과 계획을 갖게 된 배경과 맥락을 설명합니다.

데일리 스탠드업, 주간 회고

고민은 치열하게,
논의는 격렬하게,
결정은 권한에 따라

우리는 동등한 입장에서 의견을 개진하고, 역할과 책임에 따른 의사결정을 존중합니다. 리더는 의견을 경청해 수용 여부와 판단 근거를 설명합니다. 팔로워는 합리적으로 의견을 제시하고 결정을 존중합니다. 동의되지 않는 결정을 따르는 것이, 불평하느라 실행조차 하지 못하는 것보다 낫습니다. 합리적인 의사소통이 줄어들고 한 마음으로 실행하지 못하는 일이 잦아진다면 동행을 중단합니다.

닉네임 사용

단, 생존할 수 없으면
문화도 없습니다.

조직문화는 복지가 아닌 우리답게 성과를 내는 방식입니다. 성과를 내지 못해 생존이 위협받는 상황이라면, 문화를 파괴해서라도 살아남아야 합니다. 구성원이 바뀌고 조직구조가 변화되면 문화는 자연스레 바뀝니다. 우리답게 성과를 내되, 모든 것을 정답이 아닌 모범답안으로 여기는 유연한 태도가 필요합니다.